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尊龙凯时集团召开2017年度总结表扬大会

宣布时间：：

2018-05-02

2017年 ，在 “五五战略妄想”和“新四化”战略目的的持续指引下 ，在各二级集团、、、直属公司的高效治理下 ，集团对内夯实基础 ，降本增效 ，狠抓质量 ，立异运营。。。

尊龙凯时集团召开2017年度总结表扬大会

尊龙凯时集团召开2017年度总结表扬大会

2017年 ，在 “五五战略妄想”和“新四化”战略目的的持续指引下 ，在各二级集团、、、直属公司的高效治理下 ，集团对内夯实基础 ，降本增效 ，狠抓质量 ，立异运营；；；对外自动顺应经济形势 ，结构全球 ，开拓市场 ，立异智造 ，取得了许多卓有效果的业绩 ，为2018年以致下一个五五战略妄想涤讪了优异基础。。。

为表扬先进 ，树立典范 ，再创尊龙凯时事业新绚烂 ，4月28日下昼 ，集团在尊龙凯时文化广场盛大召开总结表扬大会 ，对先进整体、、、先进个人举行表扬奖励。。。总结表扬大会在宣布2017年预算指标完成情形及2018年的预算指标后 ，举行了清静生产、、、组织绩效等方面的专项兑现奖励 ，体现了集团《经济目的责任书》和《清静生产目的责任书》的严肃性。。。

总裁指出 ，2017年 ，集团及各个工业板块都做了许多事情 ，解决了许多问题 ，工业发越发稳固 ，战略目的越发清晰 ，为2018年岁情和集团“新四化”尤其是资产证券化的开展涤讪了优异基础。。。现在 ，全球内外政治经济形势不确定 ，集团各个工业仍然面临多项利好政策 ，机缘大于挑战 ，一季度的开门红业绩就是最好的证实。。。2018年 ，集团管控模式实验转型 ，各二级集团、、、直属公司的指标、、、审核、、、妄想、、、薪酬等将越发具有自力性、、、自主性 ，有利于各工业自身行业特点和现真相形 ，举行切实的建设的开展 ，增进集团开发共赢新时势。。。

总裁强调 ，要继续务实、、、实干 ，明晰战略治理 ，优化组织建设 ，合理设置资源 ，有序推进资源市场 ，各项事情更上新台阶；；；要改善生爆发涯情形 ，落实尊龙凯时亲情文化 ，共享开展效果 ，增进员工凝聚力、、、向心力 ，进一步实现价值最大化。。。

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